La posture de tiers : une clé invisible de l’accompagnement en habitat intermédiaire
Dans les habitats intermédiaires — inclusifs, partagés ou accompagnés — le rôle de l’animateur-coordinateur ne se limite pas à “faire vivre” un lieu. Il s’agit d’accompagner des projets de vie collective, où chaque habitant a ses besoins, ses rythmes et sa manière de participer.
Au cœur de cette mission se trouve la posture de tiers. Souvent méconnue, parfois inconfortable, elle est pourtant indispensable pour que l’autonomie et la co-construction deviennent réalité.
Qu’est-ce que la posture de tiers ?
Être tiers, c’est se situer entre plusieurs positions, sans occuper celle du chef, du collègue ou de l’accompagnant directif :
- Ni chef : vous n’imposez pas vos décisions
- Ni collègue : vous ne devenez pas un pair qui prend parti
- Ni accompagnant directif : vous n’agissez pas à la place des habitants
Cette posture crée un espace d’autonomie et de responsabilisation où le collectif peut expérimenter, décider et évoluer.
Pourquoi cette posture est inconfortable
Il n’est pas naturel de rester en retrait. Les tentations sont nombreuses :
- Résoudre les problèmes à la place des habitants
- Accélérer les processus pour obtenir des résultats rapides
- Intervenir systématiquement pour éviter les tensions
Elle demande patience, observation et discipline, mais c’est précisément ce qui rend la pratique efficace et durable.
Ce que la posture de tiers permet
- Autonomie : les habitants prennent leurs décisions et apprennent de leurs expériences
- Co-construction : les projets émergent d’une démarche collective
- Confiance : le groupe sait que l’animateur soutient sans imposer
- Gestion des tensions : le tiers intervient au moment opportun
Comment la développer
- Observer avant d’agir
- Poser des questions plutôt que des réponses
- Accepter le silence et le temps de réflexion
- Intervenir seulement quand nécessaire
- Se former et échanger avec ses pairs
En pratique
Dans un habitat partagé, un conflit éclate sur l’organisation des repas. L’animateur-coordinateur observe, écoute, questionne et guide la discussion. Résultat : le groupe trouve un compromis durable, gagne en autonomie et le professionnel conserve sa position de soutien impartial.
Conclusion
La posture de tiers est un état d’esprit professionnel qui respecte la liberté et l’autonomie des habitants. Elle demande de l’inconfort temporaire pour favoriser la croissance durable du collectif et la qualité de l’accompagnement.
Adopter cette posture, c’est accepter l’invisible mais puissant levier qui transforme un habitat en véritable projet de vie partagé.
Form’Alliance, c’est un réseau de formateurs engagés, une pédagogie active et des valeurs humaines fortes au service de projets de vie qui ont du sens.
À très vite,
L’équipe Form’Alliance