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Le 20 janvier 2026

Le plan de développement des compétences : et si ce n’était pas (que) une affaire de RH ?

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Le plan de développement des compétences : et si ce n’était pas (que) une affaire de RH ?

Pour beaucoup de porteurs de projets et de salariés, le plan de développement des compétences reste flou.
Un sujet perçu comme technique, réservé aux RH, parfois même intimidant.

Et pourtant, il concerne directement le quotidien de travail, l’évolution des pratiques et la qualité des projets menés.

De quoi parle-t-on exactement ?

Le plan de développement des compétences regroupe l’ensemble des actions de formation mises en place par l’employeur pour permettre aux salariés :

  • de tenir leur poste,
  • de s’adapter aux évolutions,
  • de renforcer leurs compétences,
  • d’améliorer la qualité de l’accompagnement.

Il peut concerner aussi bien des formations métiers que transversales.

Ce n’est pas un document figé, mais un outil vivant au service du projet et des équipes.

Et les OPCO dans tout ça ?

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent accompagner les structures en :

  • finançant tout ou partie des formations,
  • conseillant sur les dispositifs mobilisables,
  • soutenant la construction du plan.

Former ses équipes ne signifie donc pas forcément supporter seul le coût.

Salariés, vous avez aussi un rôle à jouer

Un salarié peut :

  • exprimer un besoin de formation,
  • faire le lien avec ses missions,
  • proposer une action utile au collectif.

Demander une formation, ce n’est pas revendiquer.
C’est participer à l’amélioration du travail et du projet.

Pour les porteurs de projets : un vrai levier

Dans des secteurs comme l’habitat inclusif ou le médico-social, les métiers évoluent rapidement.
Un plan de développement des compétences permet de :

  • sécuriser les pratiques,
  • prévenir l’épuisement,
  • renforcer la cohérence des projets,
  • améliorer l’accompagnement des publics.

Souvent, la première étape est simple : oser ouvrir le dialogue avec sa direction ou son service RH.

Former, ce n’est pas une contrainte.
C’est un investissement stratégique au service des professionnels et des projets.

Form’Alliance, c’est un réseau de formateurs engagés, une pédagogie active et des valeurs humaines fortes au service de projets de vie qui ont du sens.

À très vite,
L’équipe Form’Alliance